"No entiendo cómo empresas peores consiguen mejores clientes."

Una frase muy común.
En menos de 3 minutos entenderás por qué.

Cuando una empresa necesita exactamente lo que tú haces...¿Cómo llega a saber que existes?Un cliente no valora a todas las opciones del mercado.Valora a las que conoce.Y a las que le transmiten suficiente confianza como para querer saber más.El problema es que muchas empresas excelentes nunca llegan a ser consideradas.No porque sean peores.Sino porque el cliente ideal apenas sabe que existes.
.Te voy a explicar un ejemplo real.

te habrá pasado.

Finales de 2024. Una empresa legaltech española nos contacta con un problema:"Nuestra competencia sale en todos lados y nosotros no."Cuando un posible cliente investigaba a esta empresa, encontraba muy pocas razones para pensar que era una referencia.- Su competencia aparecía en noticias.- Era más fácil de encontrar.- Sus directivos tenían más presencia.- Sus mensajes transmitían más autoridad.Ninguna de esas señales explicaba por sí sola que fuera mejor.
Pero juntas hacían que pareciera una apuesta más segura.Y en ventas de más de 10.000 €, eso marca una diferencia enorme..Dos años después su negocio ha cambiado.Se han expandido en Italia, Portugal y Malta.Hablan de ellos en El País, La Vanguardia, El Mundo...Y solamente son 5 trabajadores.

Lo que descubrimos fue algo muy sencillo

Llegar a la mente del cliente ideal y transmitirle confianza como para que agende una reunión contigo es todo un proceso.Hay factores que influyen en su decisión:- Lo que encuentra cuando busca tu empresa en Google.- Lo que dicen los medios sobre ti.- Lo que proyecta el CEO en LinkedIn.- Lo que responde ChatGPT cuando alguien pregunta por empresas como la tuya.- Lo que comenta la gente de tu nichoIncluso el primer email que recibe de tu empresa.Ninguna de estas señales suele cerrar una venta por sí sola.Pero juntas hacen que una empresa quiera hablar contigo... o con tu competencia.

La pregunta es...

¿Qué deberías hacer primero?Antes de empezar a trabajar con cualquier empresa, hacemos un diagnóstico estratégico.El objetivo no es decirte todo lo que podrías hacer.El objetivo es identificar qué decisiones tendrán un mayor impacto en el crecimiento de tu empresa durante los próximos 90 días.Al finalizar, tienes una hoja de ruta clara, priorizada y adaptada a tu negocio.El diagnóstico incluye:- Qué está haciendo tu competencia para ganar reconocimiento en el mercado.- Qué y cómo comunicar para estar en la mente de tu cliente ideal, no en la de todos.- Plan de LinkedIn orientado a reconocimiento y generación de oportunidades- Mapa de contactos estratégicos para ampliar tu red de influencia.- Mapa de periodistas relevantes en tu sector.- Plan de visibilidad en medios de comunicación.- Plan para aumentar la visibilidad en Google y herramientas de IA (ChatGPT, Gemini, etc.).- Revisión de cómo comunicar en vuestra estrategia de prospección comercial.- Qué acciones tendrían mayor impacto durante los próximos 90 días.NO es un diagnóstico para todo el mundo.Es para ti, que prefieres llegar al cliente de calidad, ese que se queda contigo años, antes que llegar a todo el mundo.Te mostramos el precio desde el principio porque creemos que la transparencia ahorra tiempo a ambas partes.La empresa legaltech que te comentaba no dudó.
Y han hecho un x2.5 en facturación anual.
Sus artículos en prensa lo dicen.Inversión: 1.500 € + IVA.Antes de tomar cualquier decisión, hablemos.Reserva una conversación de 20 minutos, sin coste, para conocer vuestro negocio y valorar si este diagnóstico puede aportar valor.Podrás dejar tu email al final de la página, después de este siguiente apartado donde te explico quién soy.
.Al finalizar, tú o tu equipo tendréis un plan claro sobre qué hacer primero y por qué.Y, si después queréis que os ayudemos a ejecutarlo, podremos hacerlo como vuestro departamento externo de comunicación y reputación.Pero eso ya lo hablaremos.

Escríbeme, hablamos y vemos si podemos trabajar juntos.

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